Почему то вспомнилось, что (именно!!!0 в эти выходные в мой ум наконец-то пришло видение смысла режима AV и TV на этом моем фотографическом чуде. Точнее, что такое приоритет выдержки и приоритет диафрагмы то я понимал. Но вот как это отражается, а точнее как это использовать в фотографии - допетрил только сейчас. Полтора часа сидения на Цветном бульваре и фотографирования прохожих не прошли даром. Правда все было в мануале, но это на понимании не отразилось. Хочу короткофокусный объективчег.

Три года назад как то ночью на одном люминиевом заводе раскладывал папки с материалами-презентациями по проекту к приезду одного товарища, у которого "не так давно попросили ручку" (и показали эпизод по телевизору). Сегодня в приемной одного министра-всия-руси нумеровал слайды в презентации к предстоящему-через-пять-минут-совещанию, потому как в последний момент обнаружил, что офисный принтер у нас дал сбой. Одно радует - статус персон проде как не убывает, время работы с презентациями уже не ночное, но все еще поздне-вечернее. Ощем тренд положительный ))) 

Четкая книга, суть которой начинаешь понимать я начал понимать только с середины. И по моему, не так важны мысли Линды "как организовать предприятие на принципах демократии", которые хорошо изложены и донесены, сколько важны другие попутные размышления и тезисы. Есть над чем подумать. Почему то сначала ассоциировалось (по обложнке? :) ) с "Живой компанией", но совсем не то и не о том. Вернусь к отхайлайтеренной книге через месяц, но просматривать еженедельно.  

Что понравилось: демонстрация принципов и размышлений на примерах конкретных компаний - HP, BT, McKinsey, BP... Имена компаний можно и заменить - ничего это не поменяет, но привязка есть.

Что не понравилось: ))) Имена компаний можно и заменить - ничего это не поменяет. И еще, как показалось - есть какой то перегиб в сторону "демократии - лучшей формы правления на свете". Даже в контексте предприятия. 

Что запомнилось: Дочитывание сегодня на скамеечке, на аллее Цветного бульвара. :)

6 принципов демократии:
1. Отношения между организациями и индивидами равноправны
2. Индивиды рассматриваются в первую очередь как инвесторы, активно создающие и размещающие свой человеческий капитал
3. Индивиды способны развивать свою природу и выражать разнообразные качества
4. Индивиды способны участвовать в определении условий своего сотрудничества
5. Свобода индивидов не существует за счет свободы других людей
6. Индивиды подотчетны и имеют обязательства перед собой, так и перед организацией. 

"Неудержимые"  - 4-
"Ямакаси" - 4-
"Чтец" - Есть фильмы плохие. Есть фильмы хорошие. Есть фильмы "просто истории". "Чтец" - просто история. 5

... Широкий эрудированный взгляд, соединенный с углебленными знаниями в каком-то одном отраслевом секторе или специализированными знаниями и навыками... 

Почему одни вещи чертовски красивы, у тебя перехватывает дыхание, когда ты на них смотришь и мысль проскальзывает: "Вот бы мне..", - а другие повседневны и никаких ощущений не вызывают? Что в них заложено такого или может быть заложено в нас? Есть в этом основа или нет? Основы дизайна? Или красоты? 

То же самое с книгами, и с музыкой и "да-мало-ли-с-чем-еще" - вот попадет тебе в руки том и думаешь: "Уж том так том! Намудрил автор так, что сам черт разберет, что он хотел сказать - да так завертел словесья, что и не знаешь где конец, а где начало..." - а другая попадется книга, да так тебя закрутит и понесет, что оторваться не сможешь и дочитаешь и потом будешь неоднократно возвращаться и перечитывать, целиком или кусками - не суть важно, но смаковать язык, даже слова отдельные, и идеи, и просто строение. Основы языка? логики? или как это можно еще выразить? Причем и закрутить автор может (Гессе вон крутил так, что уххх!!!) - но ведь все равно в круговерти выражений, причастных и других оборотов, протяжных фраз и запятых находится общая красота, которая завораживает. 

Сегодня в Домодедово прилетатет товарищ с Красноряска и почти сразу улетает на пляж. По его просьбе реализую стандартный экскурсионный маршртут - Павелецкий вокзал - Красная площадь - Павелецкий вокзал. Нужно уложиться в 2 часа. Когда два года назад "местная красноярска" сказала, что она не понимает. чО все идут на Красную площадь я ее не понял. Теперь кажется начинаю понимать почему она это сказала.  

update: Павелецкий вокзал - Театральная площадь - Памятник К.Марксу - Площадь революции - Красная площадь - ГУМ - Манежная площадь - Александровский сад - Храм ХС - Павелецкий вокзал 2 часа 15 минут :) 

Хорошие идеи приходят в голову только в молодости, потом человек становится опытнее, известнее и тупее, А.Эйнштейн

Про управление и управление рисками:
Виноват, - мягко отозвался неизвестный, - для того, чтобы управлять, нужно, как-никак, иметь точный план на некоторый, хоть сколько-нибудь приличный срок. Позвольте же вас спросить,как же может управлять человек, если он не только лишен возможности составить какой-нибудь план хотя бы на смехотворно короткий срок, ну, лет, скажем, в тысячу, но не может ручаться даже за свой собственный завтрашний день? И, в самом деле, - тут неизвестный повернулся к Берлиозу, - вообразите, что вы, например, начнете управлять, распоряжаться и другими и собою, вообще, так сказать, входить во вкус, и вдруг у вас... Кхе...Кхе... Саркома легкого...- Тут иностранец сладко усмехнулся ,как будто мысль о саркоме легкого доставила ему удовольствие, -да, саркома, - жмурясь, как кот, повторил он звучное слово, - ивот ваше управление закончилось! Ничья судьба кроме своей собственной, вас более не интересует. Родные вам начинают лгать, вы, чуя неладное, бросаетесь к ученым врачам, затем к шарлатанам, а ывает, и к гадалкам. Как первое и второе, так и третье - совершенно бессмысленно, вы сами понимаете. И все это кончается трагически: тот, кто еще недавно полагал, что он чем-то управляет, оказывается вдруг лежащим неподвижно в деревянном ящике, и окружающие, понимая, что толку от лежащего нет более никакого, сжигают его в печи. А бывает и еще хуже: только что человек соберется съездить в кисловодск, - тут иностранец прищурился на Берлиоза, - пустяковое, казалось бы, дело, но и этого совершить не может, потому что неизвестно почему вдруг возьмет - поскользнется и попадет под трамвай! Неужели вы скажете, что это он сам собою управил так? Не правильнее ли думать, что управился с ним кто-то совсем другой?- И здесь незнакомец рассмеялся странным смешком...

Сбился с рук в поиске - что это? Лаунж, электро-поп, синти-поп? И вот еще - кто еще у нас поет в таком стиле (кроме VIP и Однажды)?

 Жизнеописание человека, который растет в определенной цепочке событий, условий и обстоятельств, приводящих его туда, куда он в итоге попал. Жизнеописание, выполненное богатым, насыщенным, иной раз занудно-затянутым, но, видимо того требуют обстоятельства, языком. И, как кажется по началу, нелепый конец, неожиданно обрубающий историю там, где вроде бы вот-вот все и должно начаться – развернуться, расшириться, показать возможность реализации и востребованность использования всего того, что было изучено ранее и может быть с большой пользой применено. Или конец, ставящий конечную веху там, где, кажется, что станет понятнее ради чего все это было и представится результат. Конец, оставляющий читателя в растерянности с вопросом– «п-о-ч-е-м-у?», и потом, опять же возможно, с переложением на вопрос «какого черта?!?» :)))

Сходили на бешенную белку. На четвертую часть можно будет не идти - ребята исчерпали идеи. 

К сожалению досмотрел только до половины и тут первое июля кончилось. Надо бы уже баиньки. Завтра досмотрю.

- вот, мучаюсь как бы разрешить вопрос...
- не мучайся, ответ придет тебе во сне, как Архимеду!
- ага, только это не Архимед был, а Менделеев...
- какая разница! ну Архимеду яблоко на голову упало!
- О_о )))

Встречаясь сегодня с Заказчиком мы поняли, что в связи со сменой его - вместо одного человека по разным причинам в середине года пришел другой, соответственно сменилась и команда - теперь мы должны изменить Продукт, который мы должны сдать. И вообще задуматься, а готов ли Заказчик дальше получать этот продукт?

Если опредмечивать все это, то получается у меня примерно такая картина - в начале года Заказчик хотел большой плоский черный телевизор с диагональю 72 см для просмотра кабельного. Новый Заказчик и его команды почему-то возжелал получить Бензопилу оранжевого цвета для рубки вековых сосен. Причем он ссылается на условия договора, а телевизор то мы уже сделали...

Теперь мучаюсь над вопросом, где взять молоток и зубило, чтобы аккуратно обработать первый продут, дабы хоть как то приблизиться к желаниям дорогого и горячо любимого Заказчика...

Еще почему то взбрело в голову, что Консультант по природе своего дела это тот самый обреченный, который зачастую обязан по договору лезть в чужой монастырь со своим уставом - иной раз импровизируя с моделью Портера или бог весть еще какой TQM. И получает за это вознаграждение... Но иногда монахи этого монастыря меняют свои взгляды (они изначально Консультанта то недолюбливают) и обливают его смолой, вываливают в перьях, а затем пускают гулять по окрестностям монастыря.

Если до конца года не найду зубило и молоток - быть вываленным в перьях...
Ни у кого банки ораньжевой краски нет, мне телевизор для начала покрасить? :)

Что то везет в последнее время с хорошими экшн-боевичками. "Хорошими" - в смысле понравилось.
Война с Джетом Ли и Джейсоном Стетхемом

И неожиданно понравившийся "13-й район" до самого верха забитый паркуром.

"The real voyage of discovery consists not in seeking new landscapes but in having new eyes"

Marcel Proust