В статье Теодора Левитта в HBR «Одной креативности мало» (1963 г.)  развивается великолепная  интересная мысль. «Креативность в ее обычном понимании – способность придумывать блестящие новые идеи – может оказаться разрушительной для бизнеса. Игнорируя вопросы практического внедрения, «великие мыслители» порождают организационную культуру, которую питают абстрактные разговоры, а не целенаправленные действия».

• Идею важно не только придумать, но и продумать план ее реализации – учесть возможные издержки, риски, сколько времени потребуется, какие специалисты возможно потребуется, возможно сведения о конкретных людях с которыми нужно будет проработать идею (ЧТО (вероятно) НУЖНО СДЕЛАТЬ).
• При выдвижении идеи нужно учитывать реальную ситуацию в компании, ситуации на рынке (ГДЕ И КОГДА МЫ НАХОДИМСЯ?).
• Учитывайте свою позицию (позицию автора), сложность идеи, сложность (природу) отрасли и требования человека, которому представляется идея (к одобрению и продвижению) (КТО ИДЕЮ ДОЛЖЕН ПОДДЕРЖАТЬ? (и поддерживать в дальнейшем при реализации))

Нужно и важно не только придумать идею, но и продумать реальный план ее внедрения и реализации. Тогда уже идет речь об новаторстве или инновации – внедрении новшества в практику.